北京百级净化工程无尘净化工程公司

北京百级净化工程无尘净化工程公司
在100级净化项目的实施过程中，定期比较项目目标的计划和实际值。当发现项目目标偏差时，应及时采取纠正措施。同时，为了尽量减少项目目标偏差的发生，积极采取主动控制措施，即事先分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并对这些因素采取有效的预防措施。
1.逐级分解100级净化项目的施工进度目标
净化项目安装进度的逐层分解是从净化项目的安装和建设开始，到净化rhompjg项目的安装和施工过程，逐步从宏观到微观，从粗到细，时间表过程是不同的。
2.动态跟踪和控制100级净化项目安装和施工过程中净化项目安装进度。
根据进度控制的要求，收集净化项目安装进度的实际值。定期比较净化项目安装进度的计划值和实际值。根据该项目的特点，计划的控制期可以设定为一个月或十个月。在比较清洁施工安装进度的计划值和实际值时，应注意相应的项目内容应该是一致的，例如里程碑事件或细化的进度目标值，进度目标值作为计划值进度，然后是进度实际值是子项目工作相对于里程碑事件或细化的实际进度。计划的计划值和实际值之间的比较应该是定量数据比较。
北京百级净化工程无尘净化工程公司
比较结果是进度跟踪和控制报告，例如计划控制的准备，十，月，季，半年和年度报告。通过安装进度与净化工程安装施工实际值的比较，如果发现进度偏差，必须采取相应的纠正措施来纠正偏差。